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興達（股）公司產業工會成立 爭議持續 請各友會密切關心
過去以製造台啤、舒跑聞名的製罐廠興達公司員工在七月十七日成立了產業工會。對新竹縣來說，這是繼去年久聯化工工會成立、今年七月××紙業工會流產以來，最新成立的產業工會。
興達公司在竹縣有新竹（工業區）、新豐（中崙）兩廠，分別製造鐵罐及鋁罐；興達集團另外曾有電蚊香等產品，大陸亦設有化妝品、製罐等廠，其施姓董事長
還曾經代理著名LV皮包的台灣經銷。但是近年來公司財務不穩，經常積欠員工薪資；今年三、四月起更拖欠工資兩個月，去年年終獎金也未發，員工忍無可忍，六
月間找本中心協助。在本中心及竹縣產總的輔導下，成立了員工自救會，經幾番曲折終於達成協議，由幾位公司幹部背書支票來支付積欠工資。但因公司搖搖欲墜，
本中心自始即協助員工成立工會，以便進行長期抗戰。
在當前產業工會組織率慘跌的情況下，有新的工會成立總是令人振奮的事。可是興達工會的前途坎坷崎嶇，不但職工福利委員會、勞工退休金監督委員會等事項
有待和公司協商，公司還立刻宣布新竹廠要結束營業、將裁員五十餘人。目前於新竹縣政府的勞資爭議調解已不成立，工會將在八月十一日（星期三）下午五點半假
新宿汽車旅館對面之土地公廟廣場召開臨時會員大會。
事實上，今年六月間媒體才報導，興達公司施姓董事長涉嫌違法掏空公司資產，已遭調查局調查，目前全案已進入檢調的偵辦階段。興達工會的任務就是要挑戰
雇主任意根據勞基法第十一條「虧損或業務緊縮」而裁員的權力。按，興達公司的緊縮主要原因並非接不到訂單，而是公司財務不健全，無法進料生產。如果公司負
責人的掏空屬實，在這種情況下如何確保員工權益，將是工會以及各級政府機關面臨的課題。
縮水勞退新制通過，明年七月起實施 本中心提供勞教
以個人帳戶制或商業保險為主的勞工退休新制通過了，預定明年六月底開始實施。但是還有許多相關的施行細則、實施辦法等等有待勞委會制定。新法實施前適
用勞基法的勞工，於新法實施後五年內可自行選擇是否選用新制。光就金額來說，新制比起舊制大幅縮水；自2001年八月經發會前，本黨與工委會、自主工聯、
竹縣產總等團體與警方大力衝撞後，勞委會的草案才開放原適用勞基法勞工可以保留繼續適用舊制的權利。
新制基本上就是雇主每月提撥員工薪資的（至少）6%到員工個人帳戶，遇有自願離職或非自願失業，帳戶隨人走，但六十歲才能請領。勞退制度的改革有幾個
主要的理由，對勞工而言，台灣大部分短命的中小企業其員工無法領到勞基法退休金；對雇主而言，為了使企業解雇勞工更方便（勞動彈性化），也需要把勞資間權
利義務更加「鬆綁」的新制度。所以一方面新制的勞工未來在退休前失業時，年資的損失大體上會比較小；但實際上是更容易失業了。除此以外，新制還留下許多問
題：
‧ 新制的金額比起舊制大幅縮水，勞工老年生活如何保障？（勞委會的計算方式充滿問題，形同騙局）
‧ 新制資遣費也縮水，表面上是因為退休金已在資遣前每月撥入個人帳戶，實際上無法彌補勞工就業中斷的工資與延遲工資（這是退休金的真正意義）的損失。
‧ 舊制年資保留，但如何落實真正的保障？
‧ 新制開始實施會引發雇主解雇（年資結清）再重雇的熱潮，沒有工會的勞工（以及有工會但無作用的勞工）如何自保權益？
‧ 新制原則上讓日雇工、臨時工、派遣工、定期契約工、無一定雇主工等等都能領到退休金，但如何真正落實？
‧ 雇主違法未提撥，官方執法的效率會比現在的狀況好嗎（依法按月提撥勞退準備金的企業不到一成）？叫員工檢舉？如果沒有一個有作用的工會，誰敢檢舉？
目前適用勞基法的員工，未來都要面臨這個「全民大豪賭」的問題，就是選舊制好還是選新制。如果只考慮金額的多少，只要能做到退休，舊制一定比較多；如
果可能在未來廿一年內被資遣，則新制的退休金提撥加上縮水的資遣費的金額會比較高。但無論如何，目前無論新舊制，都不是能確切保障工人權益的制度。在去年
底立法院通過沈富雄版前，官方草案中還有附加年金制，這種「確定給付制」（只要你活著，我就確保你每月領得到這麼多）比起個人帳戶的「確定提撥制」（不管
你活多久，雇主就是提撥這麼多錢，活太久自己看著辦），至少是比較好的選擇，然而被立法院放棄了，信誓旦旦的全總及全產總也棄守。勞工退休制度還需要持續
的改革，這有待真正的工運團體以及自主工會的努力。
對於新制的介紹以及新舊制的比較，本中心在過去已派員至楊梅寶利得工會、新豐寶順工會、新竹縣產業總工會、湖口花王工會的勞工教育課程上講解。各工會如有需要，歡迎和本中心連繫。
兆×公司等勞資爭議案，本中心協助
新竹市兆×公司（生產化妝品）因無預警裁員14名員工，被裁員工至本中心尋求協助。本中心輔導員工向新竹市政府申請調解，在調解會上質疑公司未就「虧
損與業務緊縮」提出具體事實說明，要求調解委員進行調查，並表示必要時進行抗爭；最後調解會上勞資雙方以資遣費每個年資1.55個基數達成協議。
即使不追究公司的不當解僱，兆×公司員工除了資遣費外，還要追討過去五年欠發的加班費。今年初，該公司也發生不當解僱情事，在本中心的協助下追討資遣費與積欠工資，因此當七月份再度發生裁員時，被裁員工就再度尋求本中心的協助。
被裁員工在結案後，還到本中心捐款新台幣參萬元整。雖然本中心一再強調所有的勞工服務一律免費，但因本黨除了黨費收入外，也依靠各界捐款來運作，所以也接受了這筆捐款。在此謹向兆×公司林女士等十四名員工致謝。
在過去兩個月間，本中心還協助處理了桃園縣某汽車材料廠詹姓員工復職案，某電子包裝廠汪姓員工解僱案，某運輸公司曾姓員工工傷案，某法商高鐵公司陳姓
員工開除案，新竹市某文具店曾姓員工工資爭議案，新竹工業區某紡織廠徐姓員工資遣案，科學園區某打卡機廠楊姓、曾姓員工開除案。另外還有大魯閣纖維新埔廠
徐姓、蘇姓員工解僱案，新竹客運羅姓員工解僱案、遠化劉姓員工退休金計算案在司法程序中。
許多的開除／解僱案，資方都會要求受害員工簽下「自願離職書」，在法律上看起來就儼然是員工自己辭職不幹。本中心也再度呼籲員工，不想離職就千萬不要簽，不論任何威脅利誘；即使不幸簽了，也一定要索取一份原件的拷貝。
碧悠工會團體協約談判 各工會大會 本中心列席
新豐鄉碧悠電子產業工會目前與公司進行團體協約的新約談判，本中心與竹縣產總協助工會擬定草案，並在談判時就各項條款的法理依據、情理考量協助工會進
行協商。目前還有幾個關鍵性的條文尚未達成共識，包括保障年薪、優惠資遣基數、提前預告期等等。本中心也建議會員代表發動全體會員關心談判內容，給負責談
判的協商代表最有力的後盾。
去年南港輪胎新豐廠、南港廠與資方簽定新約後，用印的印尼還沒乾，資方就違約裁員瘦身。可見團體協約談判前，要靠會員團結的實力才能談出好約；簽定後，也還是要靠會員的團結來確保雙方履約。
過去兩個月內，本中心也列席了新竹縣大魯閣新埔廠工會、山葉機車新竹廠工會、興達工會、建成機械工會、碧悠電子工會、桃園縣立益紡織工會、寶利得工會的會員（代表）大會，還有流會的新竹工業區××紙業工會成立大會。
反6108億軍購 反種族歧視 大家一起來
本中心所屬勞動黨多年來一向主張反軍購、反金錢外交、要社福環保與教科文、救災重建預算。日前由於政府6108億軍購案曝光，以學者教授為主的民主行動聯盟、社區大學全國推廣促進會等團體也紛紛倡言亟呼反軍購。
巨額軍購的內容實際上多是美國老舊停產的武器，不但售價過高、交貨時間長，唯一堪稱新型的愛國者三型也以低命中率、不符經濟效益著稱。事實上，台海安
全的保障在於兩岸的和解談判；中國的底線很清楚就是一中各表、放棄台獨。台灣人民應該認真思考，怎樣才能真正達到我們要的和平、互助、尊嚴與自主，而不是
一直當冤大頭。當前整個東亞（特別是朝鮮半島和台灣海峽）緊張局勢的主要發動者其實是好戰的美國鷹派，以及台灣的少數政客；兩岸和解不見得自然而然為台灣
工人帶來利益，但兩岸的緊張對台灣工人絕對有害。
軍購造成了台灣人民的高額負債，也排擠了教育、醫療和弱勢族群的福利預算。台灣的政府最近許多種族歧視的言論與政策，從不分青紅皂白地找原住民當土石
流的元凶，到企圖實施移住勞工的錢流制度對外勞實質減薪，其實和政府狂購濫買軍火的政策是一體的兩面。
台灣的自主工會理應是最具有動員實力的團體，但是在當前的低潮下，還沒有能夠積極參加反軍購、反歧視的運動，使得這些運動雖然有一些良心學者下筆萬言，卻不能產生撼動政府的實力。本中心也希望自主工會的幹部們能多關心這樣的問題。
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