勞動黨桃竹苗勞工服務中心通訊 11

勞動黨桃竹苗勞工服務中心 通訊 11

2005.10.20出刊 勞動黨桃竹苗勞工服務中心出版 電話:03-5556505 傳真:03-5556516
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團體協約草案要求先行結清舊制年資──十月卅一日:

碧悠工會將進行罷工投票

         新豐鄉碧悠電子產業工會於十月十八日舉行了臨時會員代表大會,決議基於團體協約談判縣政府調解不成立,訂卅一日在廠內召開會員大會,舉行罷工投票。

  碧悠工會與資方的團體協約續約修訂談判,已經持續了一年多而沒有結果;為了因應最近廠內發 生的危機,工會在上級工會竹縣產總、本中心的協助下,擬出了迷你版草案,希望就幾個重要的議題先行簽約,但仍未獲資方同意。這份迷你版主要針對公司任意調 動、任意修改工作規則又不依勞基法程序、打壓工會等問題,但最重要的是會員資遣費/退休金要有保障,必要時依勞退新制相關辦法,先結清舊制年資。

開廠35年的碧悠公司近年以生產小尺寸液晶顯示器如行動電話、傳訊王的 螢幕為主,但是儘管側身於這個生氣蓬勃、台灣居世界第一的產業,碧悠仍自九十一年開始年年虧損;最近21個月以來,股東權益總額(資產扣掉負債)幾乎以一 個月一億元的幅度穩定縮水,至今年第二季,帳面上剩下39億,但據說至十月又下降至35億。且資產中的存貨部份,往往高達十幾億;土地及機器則多設定抵 押,以新豐廠土地為例,已設定到第三順位。由於無力償還原料商的債務,公司沒有信用也沒有現金可以買料,接單只能要求客戶自行買料、碧悠只做代工

。目前勞工退休準備金僅餘兩千多萬,而六百名員工平均年資約九年;員工擔心一旦公司有不測風雲,帳面上的35億處分起來,可能只剩下賣不出去的玻璃。

       在經營困難的情況下,公司高層並不是以誠信且負責任的態度來請求員工共體時艱,反而是以種種措施來打壓員工,形同逼員工自請離職、省下資遣費的支出或是退 休金的潛在負債。據了解,部份公司決策層的目標並非讓公司永續經營,而是要等待好價錢來轉賣手中的持股。兩年前的七月,公司企圖進行違法調動,包括輪班與 常日班互調,逼使工會向縣政府申請勞資

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爭權益    更爭尊嚴

大魯閣新埔廠工會反對違法關廠抗爭紀念冊

  大魯閣抗爭後,這群一向「拿筆比拿榔頭還重」的工人寫下了他們抗爭的心得,希望能對其他可能面臨危機的工廠勞工有所幫助,由本中心與新竹縣產業總工會聯合出版,圖文並茂。義賣所得扣除印刷費盈餘,將提供竹縣產總作為往後繼續協助各廠工人、工會的經費,每本優惠價100元,請逕洽出版單位或郵政劃撥19251325(戶名:新竹縣產業總工會),歡迎各友會集體購買。

爭議調解,最後公司趕在調解會前一天與工會妥協,請工會撤回調解申請, 勞資雙方簽下協議書,公司承諾爾後任何調動會先與工會協商,待公司、工會、當事人三方達成共識後才進行。去年,又先後發生公司企圖違反「保障年薪十四個 月」的勞動契約,以及無預警解僱卅七人。今年,公司以內部網路公佈片面修改的工作規則,經工會抗議及縣府調解後撤回;隨後再進行任意調動,直接違反兩年前 的勞資協議,並且在勞資爭議調解期間就以一對一的方式威脅被調動員工要記以曠職或大小過等處分。各級主管並時有辱罵員工的情事發生,例如在把員工調至訂單 不夠的單位後,高層親赴現場罵「沒事做還不辭職,沒看過這麼無恥的員工」;被員工認為「技術上根本外行」、打壓員工及工會最惡名昭彰的羅姓主管,經工會以 貼紙、於中秋烤肉時全體會員穿黑衣抗議,則步步高陞,似乎是逼辭有功。會員六百多人的工會,在一季之間就有近六十人自請離職。而公司一方面宣稱業務緊縮, 一方面則回聘並高升退休主管;在根本沒有賺錢的情況下,羅姓主管的部門三個月裡升了七個課長及三個副理,並揚言要把工會三位常務理事都調到他的部門給他 管。
  因為看過太多「等公司爆洞,員工已經分不到錢」的經驗,在本中心的建議下,八月中開始,工會每週二、四在工廠附近的松柏公園,用下班時間為會員舉行勞 工教育,凝聚會員共識,並且申請勞資爭議調解。大魯閣新埔廠工會的會員也到廠,向碧悠工會報告切身經歷的慘痛教訓:「明知快完蛋,為了賺加班費還拚命加 班,結果一幫公司把最後一碼布染完,公司就宣佈關廠。再抗爭已太遲。」本中心則報告耀文電子、台灣電路、華隆、大魯閣等「公司重整,員工被整」的實例。工 會奮鬥的目標,除了對抗惡劣主管、反對任意調動外,也希望趁公司帳面上資產還大於負債相當數字時,把資遣費/退休金的保障確定下來:「希望公司不會倒;但 假如真的要倒,寧願早一點倒,員工還分得到錢。」中秋烤肉黑衣抗議後,公司向工會提出希望資遣一百人,名單已要求各部門主管開出,「但是到時會以分批解 僱、每天不超過49人的方式」,也就是要迴避大量解僱勞工保護法。公司表示,如果員工不同意資遣費分期給付,就不資遣(就沒錢資遣),並願意設定新豐廠土 地給員工抵押,但是已排到第四順位。工會此時也修正了方向:全員依勞退新制相關辦法,提前結清年資;假如真要分期給付或設定抵押,也要六百個人一起談。新 的宗旨也列入迷你版團體協約草案中,向縣府申請調解;雖然十月十三日的調解會上,資方代表一度希望「不要寫調解不成立」,但基於幾個關鍵點勞資毫無共識、 資方出席者毫無決策權,調解委員仍以調解程序無效作結。
  在工會顯然要走向罷工,以及公司董事會本身意見分歧的情況下,原總經理於臨時代表大會前夕辭職。新的經營層希望工會再給公司一個月的時間,針對團體協 約各項內容作研究並答覆;理事會則要求時間縮短至兩週。原訂24日要召開會員大會進行罷工投票,理事會提請代表大會決議,至十月卅一日再舉行。假如未來兩 週內,勞資談判沒有正面的進展,新竹縣新豐鄉在興達工會後十四個月,就要再爆發一次罷工投票。

艾若育上台後南塔加洛地區被殺害的第102名社會運動幹部──

菲律賓雀巢工會領袖佛圖納遭槍擊逝世

        九月廿二日,菲律賓雀巢工會領袖佛圖納(Diosdado Fortuna, 或Ka Fort)正在回家的路上,數名不明身份人士騎機車對他開槍,兩顆子彈從佛圖納的背部穿透胸前,傷及心臟、肺臟及脾臟;路人將佛圖納送抵卡蘭巴省立醫院 時,就已經斷氣了。自艾若育總統上任以來,中呂宋(Central Luzon)、南塔加洛(Southern Tagalog)、威沙亞(Visaya)等地區已經發生了數百起社運幹部被殺害的事件,大多數是以工農運動者組成的人民黨(Bayan Muna)地方幹部。光是在南塔加洛地區就超過了一百名受害者;雀巢工會另一位領袖莫利納(Luciano Enrique Romero Molina)才在九月十一日被發現陳屍在菲國國民兵控制的區域,全身被綑綁並有四十七處拷打的傷口。九月卅日,五一工聯(KMU, Kilusang Mayo Uno)卡拉加區副主委、沙里雅諾學院(Andres Soriano College)工會理事長沙蒙特(Vicky Samonte)也被殘忍地殺害了。十月十一日,威沙亞阿特拉斯礦業公司(Atlas Mining Co.)工會理事長、前五一工聯全國代表古依松(Tony Cuizon)全家人在一輛車內被四名不明身份的機車騎士射擊,古依松肩膀三處受傷並被擊中右手,至今生命垂危。
  除了暗殺、屠殺之外,幾年來,菲律賓各地的社運據點也不時遭到騷擾。所有的事件如果不是軍、警或國民兵所為,就是可能和軍警關係緊密的「不明人士」。 佛圖納被殺當天,雀巢工廠內外佈滿了全副武裝的軍人,整個拉古納(Laguna)地區也到處充斥著軍警並設置多個檢查哨。
  佛圖納也是菲律賓全國藥物食品類產業工會的理事長,並領導了從2002年一月持續到現在的雀巢罷工;三年多來,軍警以及雀巢公司所僱用的暴徒也一直對 他監視、恐嚇。1987年(註:一年後,新竹工業區的台灣雀巢也罷工,並成功訂定團體協約)雀巢工會就曾經發動一次長達兩年的罷工,成功地爭取了退休福利 納入團體協約;1989年,全國勞資關係委員會也下令團體協約必須納入退休條款。2001年,最高法院並且做出同樣有利於勞方的判決。但是在2001年年 底雀巢的團體協約到期時,資方卻以排除退休條款作為續約談判的條件,使協商破裂,工會以資方違反勞動法第284條「拒絕協商或協商沒有誠意」展開罷工,資 方則使用替代性勞動力及軍警、情治單位、黑道來反制。工會的罷工線也在警棍、槍彈與水柱的衝擊下堅持到現在。
  雀巢公司是全球排名前十大的集團,在七十幾個國家共有五百多個工廠;在南塔加洛的卡布耀(Cabuyao)廠是菲國最早設立的雀巢工廠。過去三年,菲 律賓雀巢總共賺進了87.6億披索(約合新台幣60億元)的利潤。為了聲援工會的罷工,菲國五一工聯發動了抵制雀巢產品的運動,特別在拉古納地區產生了一 定的效果。
  古依松所領導的阿特拉斯採礦工會,則和資方進行了長達十一年的勞資爭議。1994年,這家亞洲最大的銅礦公司關廠並拒絕發給約1000名礦工或員工資遣費。

勞退新制 再爆爭議

驊洲申訴員工被開除再復職,籌組工會

        在新竹科學工業園區、及其他縣市科園都佔重要地位的驊洲運通公司,九月宣佈為因應勞退新制,將刪減員工伙食費,並調整薪資結構、取消加班費換補休。兩百多 位員工中有109名員工聯名向科學園區管理區申訴。科管局要求公司在九月底前與勞方協商,公司的回答是立刻開除(隨後補發資遣費)申訴書連絡人邱創桂。經 本中心顧問、勞動黨榮譽主席羅美文協助,在調解會上迫使資方收回成命,恢復邱員工作權。
  調解勝利的主因是在調解會上,邱員提出了相當完整的資料,證明公司以「不配合上級命令」為由的解僱不符合事實,並且堅持恢復工作。
  勞資爭議期間,在本中心建議下,邱員除了每日到公司門口上班外,並數度召集公司的同事,呼籲堅持申訴、反對打壓申訴員工、開始進行工會籌組;期間並發 現許多員工的勞保投保單位,在幾年前一度被改為驊通公司,形同非同一事業單位。九月底,資方於假日要求員工出席說明會,要求員工體諒公司經營困難;但員工 基於老闆自己才換新B華車,認為公司沒有誠意,群情激昂,迫使公司同意先行恢復加班費的發放。
  由於竹科的工會組織率目前是0,驊洲工會是否能順利組成,特別令人期待。

又見停工公告!

新竹工業區某浴廁瓷器工廠員工自救

        位於新竹工業區某知名的浴廁瓷器、熱水器工廠,在近三個月來開始有外面廠商以公司欠貸款為由,逕行進廠搬走值錢物品;員工人心惶惶,又不見老闆出面說明。 經吳姓員工向本中心申訴,本中心建議吳姓員工聯合所有同事,進行自救;但同事們基於「又沒有欠薪水」而有所顧慮。直到九月底,原廿日應發工資未發,卅日廠 長又貼出停工公告,員工才趕快組織自救會,縣政府也在幾天內就召開了勞資協調會。

  該公告表示工廠將停工三至五個月,請員工留職停薪、自行去找別的工作,如果未來工廠真的復 工無望,再把員工找回來談資遣。卅幾名年資十幾年、甚至接近退休的員工,認為中年失業很難找工作,而且怕資遣費泡湯,臨時組織自救會要求公司出面說明。目 前,勞資協商的方向是立刻確定終止勞僱關係、討論資遣費分期給付的期數與保證方式。

  該公司新竹廠的勞工退休準備金,只有兩百多萬;雖然台北的總公司另有提撥達一千七百多萬,但台北公司登記在案的六十幾名年資極深的員工也權益堪憂。目前勞資雙方尚在協調中。

大魯閣工會被控違反集遊法,獲緩起訴處分

        大魯閣新埔廠工會反對違法關廠的抗爭中,於七月四日、五日赴基隆二信開戶的行動,被基隆二分局以違反集會遊行法,移送工會前常務理事及本中心幹部,經基隆 地檢署以罪狀輕微,有條件緩起訴。雖然工會及本中心認為警方執法不當,但為免失業勞工再就業橫生困擾,決定接受該處分而放棄未來法庭辯論的機會,在寫悔過 書、勞動服務等條件中,選擇每人捐贈基隆市唐氏症基金會一萬元。

  九、十月間,本中心協助處理了楊梅某醫院包商延長工時、降低薪資案,當事人與資方就資遣費達成共識解決;新豐鄉某小吃店積欠工資案,經調解成立,資方同意於調解會當晚給付工資。

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