陳映真的〈雲〉

／黃秋香（遠東化纖產業工會）2007.3.25

　　故事中的主角文秀英因為文筆好，被推薦為籌組新工會的祕書。她個人佷擔心自己不懂工會是什麼，會有負大家的期望；何大姐告訴她不懂無所謂，溜幾次就熟了，重點是要有熱心幫忙就行。的確有一小撮熱心的同事像何大姐、趙公子、魷魚、敏子、素菊、素蘭、劉苑裏、阿欽和阿祥等人，其實大家對工會事務也不熟，就是看不慣御用工會無能、有損員工權益，例如，女工薪資是公開的，女工薪水太低比不上男工，一般人總認為查某人賺錢只是貼補家用，或打扮自己，所以薪水不必太高；女工也領不到退休金；公司可以任意裁員，等等。

　　就在張經理的支持下，她們想另行籌組真正屬於捍衛勞工權益的新工會，新舊工會有刺激、有競爭，員工福利才會被提高，才會受重視。新工會的籌組給公司及舊工會很大的壓力，可見工人愈支持，工會就愈會有用。所以公司就想盡辦法打壓、阻止，不讓新工會成立，對員工威脅、利誘，並請原有的工會召開會議說明公司的福利制度很好、表示舊的工會有在替員工做事；公司也決定一次發給每位員工一筆兩千五到三千五不等的獎金；公司更考慮酌量調薪，也要舊工會組織一個員工福利社，還要徵求同仁對公司福利的意見等等。這些都是以往所沒有的。員工有了自覺，公司才有反應，員工才稍微受重視。

　　有自覺的員工愈來愈多，公司阻止不了員工對籌組新工會的堅持，於是就用拙劣的手段破壞新工會的選舉程序。總之，對企業經營者來說，企業的安全和利益是凌駕於所有的一切，這是所有企業主百年不變的信念。

　　我覺得這篇小說真的可以讓我們回想到許多勞工抗爭的經驗，像是一旦員工覺醒，要向公司爭個十分，公司就趕快放三分的福利，希望這樣員工就會滿意，至少可以讓一部分的員工打退堂鼓、員工們的怒氣也會減低，這是很多公司用的手法。而御用工會協助政令宣導、希望員工對公司感到滿意；或是公司和御用工會相配合，在必要時放一些福利給大家，這些在台灣都很常見──台灣現在大約一千家的產業工會中，可以說，大部分都是御用工會。壓力還沒來的時候，很多人說話很大聲，多敢多敢；壓力真的來了，就像骨牌一樣倒倒下去，很多都是平常說話愈大聲、倒得愈徹底。可是女工往往比男工還要堅持，這在台灣很多案例都是這樣：面對鎮暴警察敢站在最前面第一線，或是抗爭持續一段時間仍然不放棄。

　　小說裡面寫到女工之間的人際關係，也和我們工廠的情況類似，像是女生之間難免會看不順眼、背後說三道四。不過最可貴的是，這些女工不管平時相處得好不好，一旦面對共同的敵人，就會團結起來，互相扶持、鼓勵和尊敬。這是最值得我們台灣的工人學習的，因為很多台灣工人，勞勞相鬥一條龍，面對資方一條蟲。

　　當年我高職畢業時，小哥要當兵，他所經營的會計師事務所需要有人維持，就叫我同樣開會計事務所的二姐去幫忙；本來我也去台北協助，但是還沒滿月，父親就叫我回家，因為媽媽沒有伴。我就每天騎車到家附近遠東紡織化纖廠工作，就近陪伴媽媽。剛進工廠時，同事們都非常年輕，大家都還沒結婚，我們三班三輪（每四天換一次班）：夜、中、早。當時還沒有很多機器來取代人力，所以班上人員很多。

　　我在絲二科假撚廠。假撚廠有假撚機和筒子，後來才有高速假撚機。我顧的是假撚機台，就是將原絲經過高溫、加撚，讓原絲有膨鬆性，再經過筒子，繞成筒子紗送包裝才算完成，送到下游去給紡紗廠和製衣廠。

　　上班有辛苦的一面，也有快樂的一面。我們上班忙倒是其次，最叫我們害怕的，是假撚機運轉中有時機台不順，錠子飛掉，有些絲斷了，我們重新接回繼續生產（加撚）。有些絲斷，錠子也纏飛了，那最頭痛了：一台機台有160錠在生產，就有160支錠子，若飛掉一支找不回來，就得被扣50元；那時一個月薪水才6000元左右，要是一天平均飛掉一根找不回來，一個月就被扣1500元，是最可怕的事。

　　斷絲時，機台前端會有紅燈叭叭叭地響，叭得令人心慌；若叭叭叭的時候再聽到「咻」的聲音，肯定就是錠子也飛了，那更是叫人慌得心驚膽跳，不知是要先找錠子還是要先把絲接好，撞上撞下，心情跌到谷底。錠子有可能掉在或近或遠的地面上，那還比較好找；要是掉進熱箱，就要將熱箱搬開來找。先要把熱箱搬到安全的位置，這時絲就比較會斷掉，等一下會接死；如果為了方便，只搬開一點點到手可以伸進去找的程度，那危險性很高，萬一自己身體一往前傾、剛好順勢壓回熱箱，手就會被壓住，加上高溫運轉，皮都會被掀到見骨，就有這種案例。

　　要是從空調口掉進地下室的空調間，那就可憐了。空調間平時沒人進出，空氣差又骯髒，陰暗、油漬漬，我們也得摸黑爬進去找。兩眼瞪大大，兩手在地上不停地摸，不放棄任何可能。有時摸個老半天也找不到，那真氣急敗壞，很嘔。有時也有可能不只找到一支，那真是高興極了：多的就可以預備下次飛掉找不到時拿來補，就不必扣錢了。

　　（所以在部門裡，大家都很喜歡羅美文，因為他雖然負責機台保養、本身不用顧機台，但是只要有人飛了錠子，他怕我們小工人被扣錢，所以都會很熱心幫忙找。）

　　紗加撚一定時間到達一定的重量時，就要將紗落下。細的丹尼（Den）時間比較久，大約六、七個小時才落一次紗，所以上班只要落一次就行；粗丹尼落紗時間間隔比較短，上一次班也許要落兩次。落紗時是最忙的時候，要在一定時間內將紗落完再套上空管、重起一錠捲紗，否則這一錠就會太重或太輕，都不行。常常正在落紗時，ㄝㄜ（註：機台用氮氣空壓推動運轉，工人稱為ㄝㄜ或ㄝㄚ，也就是Air。──打字員的註解）不足或是其他原因造成大量斷絲，要重新生頭，可就有得忙了。

　　我們都要跟隔壁機台的同事互相幫忙落紗、生頭，完了就各自巡視自己顧的機台。

　　當機台運轉順時，也有點時間聊聊天或講講話，或兼顧別人的機台，互相輪流偷睡覺。尤其我們生產出來的產品，本來就是可以經過加工當棉被的，冬天上夜班，廢絲袋裡，就是我們又舒服、又溫暖的床，查夜的來也找不到喔！吔！真爽！

　　新埔是個鄉下地方，絕大部分的員工都是本地人，很老實、純樸，大家相處得很好。「明天小off囉！」只要有人這麼吆喝，不管是爬山、郊遊、烤肉、看電影或到同事家包水餃，一定都能成行。（註：夜班轉中班，只間隔八小時；中班轉早班亦然；只有早班轉回夜班時，會連續有32小時的休息，但又不是正式的例假一整天，所以工人稱為「小」off──打字員的註解）

　　大家工作在一起，玩在一起，相互之間很融洽，很有感情。這些同事很多到現在都還沒退休，雖然已經分散到各部門，但感情不變，特別深厚。那段時間的工作情景，讓我懷念特別多。

　　當時像一張白紙的腦袋，一片空白，想的事就是昨天、今天和明天，根本沒想到什麼是工會、或工會有什麼作用這些問題，只知道每三年會辦一次工會選舉。後來羅美文在單位裡非常熱心工會事務，也「口無遮攔」滔滔不絕地說些有關工會的事情給我們聽，我才會知道，工會改選時，常會有資方安排的人馬，而勞方也要搶奪工會幹部的席次等等。有這樣一位「傳教士」在單位裡，所以我們單位的同仁也比其他單位更有自覺，歷次的怠工、罷工工潮也應證了我們不一樣就是不一樣。

　　1988年，工會領導了年終獎金抗爭。二月十日早晨，工會號召大家在中央廣場集結，不回單位工作。上班時間到了，工會幹部拿著麥克風，呼籲同事大家一條心，支持工會的訴求。很多同事雖然支持工會，也不到單位上線，卻也不敢太靠近工會的怠工廣場，誰都不敢當第一個帶頭人。我看到這個情形，就毫不猶豫地帶領女工往中央廣場靠攏；這個動作一出來，就有人跟進，有第一就有第二，人群因此而更加聚集。廣場上，除了工會說明訴求以及聲援者的演講外，工會也鼓勵同仁出來講話或進行帶動唱的節目；不料有幾位同事站出來講話、唱歌的，都被資方列為黑名單，以後的日子的確不太好過。大家有決心，若談判不成，就搭帳篷過夜。大家團結合作的結果，終於迫使資方同意工會的訴求。

　　工會認為，公司盈餘那麼多，也是員工努力的成果，希望年終獎金多發一些，以人頭算，每人多發9000元。這次成功的抗爭，也帶動當年全台年終獎金的抗爭風潮。

　　1989年全島最大的罷工風潮過後，公司給員工不錯的一段蜜月期，每月發一筆所謂「愛廠季獎金」，只要在工廠不吃檳榔、參加升旗等等，就可以拿到這筆獎金。姑且不論這筆獎金是否羊毛出在羊身上，員工總是拿得很開心；結果剛開始是每個月發，後來變成每兩月發，現在已經是一季發一次。

　　工會要改選時，只要我出來參選，公司除了行政權的干預（如考績的手段）外，歷次也分送每位代表電磁爐、禮券，也請每位代表吃飯，很多好處，目的就是要求代表不能把票投給我。近年來我沒有參加工會理監事的選舉了，代表也就「福利縮水」，只能上餐廳吃一頓而已，不像以前又可吃、又可拿、又有考績。

 　　在資方的屋簷下，要作為忠貞的勞工權益捍衛者，對我來說壓力也很大；但令我最難過的，是不能促使更多人站出來、作為捍衛工權的種子部隊。當然為了處理縣內外工會的事務，常常要依工會法請會務假，但是在公司緊縮人力的措施下，請假又會造成同事的負擔，影響大家的感情，這也是我很大的壓力來源。但是即使如此，因為有二十多年來的耳濡目染，我也抱著「既然比別人多知道一些就要比別人多做一些」的心態，把自己一直往前推，推到沒有回頭路，要一直走下去。